니더 조직문화 30계명
- 우리는 고객을 위해 존재하며, 항상 고객의 의견에 귀기울입니다.
- 휴가,월차,반차 사유는 묻지 않습니다.
- 의사결정은 수직적으로, 소통은 수평적으로, 논쟁은 데이터에 기반합니다.
- 자기 개발에 나태해지지 마십시오.
- 근무시간은 자신의 능력을 보여주는 공연 시간입니다. 매번 좋은 공연을 할 순 없지만, 최선을 다하는 공연을 보여주세요.
- 책상 정리부터 자율의 시작입니다.
- 내가 틀렸을지도 모른다는 생각이 들 땐 데이터를 확인합니다.
- 틀렸음을 인정할 때 비로소 발전이 시작됩니다.
- 본질에 집중하되 변화를 두려워하지 않습니다.
- 비도덕적, 비윤리적 행위는 우리 모두가 용납하지 않습니다.
- 위기에 봉착할 땐, 동료를 믿습니다. 그리고 팀을 믿습니다.
- 문제인식이 새로운 것을 창조 합니다. 문제가 무엇인지 고민하세요.
- 반드시 해내는 것, 해낼 수 있다는 것, 그것이 우리가 가진 최고의 자산입니다.
- 아이디어는 즉각 공유합니다. 상상속의 아이디어가 우리를 바꿀지 모릅니다.
- 각자 영역의 의견을 최우선 합니다. 영역별 분쟁이 있다면 책임을 질 수 있는 팀이 주도합니다.
- 조직안에 조직, 공개할 수 없는 조직을 만들지 마십시오. 커뮤니티를 하고 싶다면 공개적으로 이야기 나누세요.
- 휴가에서 돌아올 때 선물을 사오지 않습니다. 자신을 위한 시간을 가지세요.
- 전체 회의를 제외하고, 모든 회의는 1시간 안에 마무리 할 수 있도록 합니다.